Mindful Communication for Leaders

Unsere Mission ist es, den Zusammenhalt und das Vertrauen in Ihrem Team und die Bindung der Mitarbeiter:innen an Ihr Unternehmen durch einfache Kommunikationsregeln nachhaltig zu stärken.
Wir setzen dort an, wo wirkliches Vertrauen entsteht: bei der Reaktion unseres Nervensystems auf zwischenmenschliche Kommunikation. Unser Ansatz ist fundiert, effektiv und realitätsbezogen.

Wie können wir bewusst verbindend und effizient kommunizieren, wenn wir selbst im Arbeitsalltag unter Druck stehen, überfordert sind und chronischen Zeitmangel erleben?

In unseren Trainings nutzen wir die Neurophysiologie, um Sicherheit im Austausch zu fördern. Das wirkt in zwei Richtungen regulierend: Die Führungskraft erhöht die eigene Stressresilienz in schwierigen Gesprächssituationen – Mitarbeiter:in oder Kund:in erlebt einen Austausch in Ruhe und Wertschätzung, anstelle von Kritik und Verunsicherung, wodurch die Beziehung langfristig tragfähiger wird.

Die erhöhte Sicherheit im Austausch steigert die Führungseffizienz im Umgang mit allen Stakeholdern maßgeblich.

Aber wie kann das funktionieren?

Mit ehrlicher Anerkennung meine Mitarbeiter:innen motivieren und ihre Bindung an das Unternehmen stärken.

Mit Kommunikations-Tools
in Konfliktsituationen Kooperationsbereitschaft, sowie Win-Win-Lösungen ermöglichen.

Mithilfe von Leitfäden heikles Feedback geben und dabei statt Frust und Rechtfertigungen einen Lernschritt auslösen.

Sind Sie Führungskraft?

Sie sind mit großen Restrukturierungen, einer sich schnell verändernden Organisation, der Übernahme von neuer Führungsverantwortung oder Konflikten im Team konfrontiert? Sie müssen trotz Zeitmangel rasch Vertrauen und Kooperation mit und innerhalb ihres Teams sichern? Sie wünschen sich einfache und wirksame Tools, die Sie in Ihrer Führungsrolle entlasten und Ihr persönliches Stresslevel reduzieren?

Sind Sie
HR-Expert:in?

Ihre Aufgabe ist es, Ihr Unternehmen überzeugend am Arbeitsmarkt zu positionieren. Gleichzeitig kämpfen Sie dafür, Ihre Mitarbeiter:innen zu halten und können die Gründe für Unzufriedenheit oder fehlende Entwicklungschancen meist nicht unmittelbar beeinflussen. Sie wünschen sich daher Lösungen, die nach innen und außen wirken, um die Fluktuation in den Griff zu bekommen und das Entwicklungspotenzial der Mitarbeiter:innen optimal zu nutzen?

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